Em tempos de crise as empresas tem que se inovar se reinventando e, obviamente, revendo seus custos e despesas. Num período pós pandemia, esta é uma condição sine qua non para um recomeço sustentável. Não tem como fugir desta realidade, ou a empresa aprende a fazer isto ou está fadada ao fracasso. Em um mercado cada vez…
CONSULT AUDI – Gestão Em um cenário de crise onde as organizações agonizam com a retração econômica, ter um orçamento (Budget) bem equilibrado é essencial para se manter vivo pois se trata de uma poderosa ferramenta de controle da gestão de qualquer negócio, de qualquer tamanho, de qualquer segmento. A maioria das organizações brasileiras de pequeno…
Ultimamente temos sidos surpreendidos a cada instante com novos produtos e serviços que se apresentam trazendo inovações ou os mesmos serviços de uma maneira mais eficiente. Um “novo mundo” que está se abrindo a todos nós. Antes do WhatsApp, as operadoras TELECOM engrossavam seu faturamento com uma margem de lucro absurda através da utilização pelo…
Por Beatriz Olivon | De São Paulo – Valor – 30/09/2014 às 05h00. Os diretores jurídicos de grandes empresas não estão mais limitados às suas funções. Estão mais próximos das decisões das empresas, participando do planejamento de novos negócios. É o que mostra o estudo da KPMG “Além do horizonte: como os conselhos corporativos estão…
Por Roberto Duarte, 22 de setembro de 2014 – Administradores.com. Custos altos, problemas com o fisco, multas, clientes complicados, colaboradores pouco preparados e nada motivados. A chave para solucionar essas questões está no novo modelo de negócios para as organizações contábeis. Muito se tem falado sobre empreendedorismo em negócios contábeis, nas transformações desse mercado e…
Por José Carlos – Administradores.com – 26 de abril de 2014. Apesar de conceitos de fácil entendimento, conhecimento e informação são frequentemente confundidos ou tidos como sinônimos, o que pode configurar-se em um erro fatal no planejamento estratégico de organizações de todos os matizes. Caso sua definição de conhecimento e informação guarde relativa paridade e similaridade…
Por Jerônimo Mendes, 21 de fevereiro de 2014 – Administradores.com.br. O processo de sucessão e a busca de um novo desafio capaz de revigorar as empresas familiares demandam planejamento e amadurecimento. Quando conduzida de maneira equivocada, a sucessão pode representar fracasso absoluto para o fundador e isso dificultará ainda mais o processo de transição. Para…
Por Paulo Massuno, 3 de fevereiro de 2014-administradores.com.br. Veja como a consultoria empresarial melhora o planejamento e estratégia, visando desenvolvimento de negócios e aumento dos lucros, garantindo sucesso futuro, gerando sustentabilidade e oportunidades. Toda empresa precisa de desenvolvimento e crescimento para sua sustentabilidade e perenidade no mercado, para tanto, necessita de profissionais capacitados, com visão…
Por Jairo Martins, 18 de novembro de 2013 – administradores.com – Persistência, confiança, atitude, criatividade, disposição para enfrentar mudanças, carisma, capacidade de lidar sob pressão e espírito arrojado e inovador são características encontradas em um empreendedor. Todas essas qualidades foram confirmadas também em uma pesquisa conduzida pela FNQ, PEGN e Omni Marketing com mais…
Por Rosangela Capozoli | Para o Valor, de São Paulo Sardenberg: “Empresas com conselho tendem a ter menos conflito” Um terço das médias empresas brasileiras já implantou conselhos de administração. Entre as companhias familiares de médio porte, 62% têm acordo de acionistas estabelecido. O primeiro número vem de uma pesquisa da Fundação Dom Cabral. O…