https://valor.globo.com/carreira/coluna – 06/01/2025
Por Stela Campos*
A colunista Stela Campos escreve sobre a liderança cujo impacto vai além dos bons resultados.
Uma executiva pioneira em sua área de atuação, com mais de 40 anos de atividade profissional, ficou com os olhos marejados quando perguntei em uma entrevista se ela se preocupava com o legado que iria deixar. Ela parou, pensou, e depois disse que acreditava que seu maior legado era o impacto que tinha causado em algumas pessoas. Não se tratava de algo concreto, dos resultados reconhecidos que havia entregado, era algo intangível mas de um valor imenso.
As empresas são organismos vivos, já ouvi isso inúmeras vezes, e, por essa razão, se transformam. Portanto, os resultados que você conseguir hoje certamente serão superados amanhã. As pessoas mudam e as prioridades também. A história da empresa, da ONG, do instituto, da escola, onde quer que você atue, pode ficar registrada em um timeline de um site institucional. Você pode não aparecer explicitamente ali, mas certamente está presente na lembrança de quem participou dessa evolução ao seu lado.
Essa não é uma visão pessimista ou pragmática demais, pelo contrário, é um alerta para todos os profissionais, inclusive, aqueles que estão iniciando a carreira. O impacto que você causa nas pessoas, o que provoca de positivo no ambiente e nas relações de trabalho importa muito para a sua reputação, desde o primeiro dia. A construção do legado é permanente e passa invariavelmente pelas pessoas.
O impacto que você causa nas pessoas, o que provoca de positivo no ambiente e nas relações de trabalho importa muito para a sua reputação, desde o primeiro dia, diz colunista — Foto: Unsplash
Isso não quer dizer que é preciso ser complacente ou pouco exigente com quem você trabalha. Ser impopular às vezes é papel da liderança, obviamente se existe um bom motivo que justifique. Também não significa que um líder não erre de vez em quando, não se engane, julgue mal alguém ou fique cego à manipulação de pessoas pouco confiáveis, que sempre vão orbitar ao seu redor. Ninguém é perfeito e aceitar isso é perdoar a si mesmo pelas escolhas e caminhos escolhidos. O escritor Daniel Pink fala sobre isso no livro “O poder de se arrepender: como avaliar o passado para seguir adiante” (editora Objetiva).
Mas o caráter, o empenho, a empatia, a generosidade, que entraram na cartilha dos consultores e executivos, como algo louvável e necessário nas competências da liderança atual, sempre estiveram presentes na persona dos grandes líderes. Não me refiro apenas a nomes consagrados do mercado executivo, mas a qualquer pessoa que tenha exercido algum tipo de liderança.
Um professor do ensino fundamental que inspirou um aluno de uma forma tão profunda, que seus ensinamentos permearam sua carreira até a vida adulta. Um mestre de artes marciais que desafiou alguém a superar seus limites, medos e inseguranças. Um chefe de equipe que teve a generosidade de ensinar e compartilhar seu conhecimento e técnica. Todos, de alguma maneira, estavam construindo um legado sem estarem muito preocupados com isso. Esse é o segredo dos líderes que inspiram.
Ingenuidade, entretanto, pensar que os resultados são menos importantes porque nenhum negócio sobrevive sem metas de crescimento e lucro, somente é bom lembrar que eles são passageiros e serão ultrapassados. Portanto, é necessário separar internamente as conquistas que você trouxe para o negócio e de que forma elas passaram a fazer parte da sua lista de realizações pessoais. Lembre de que forma a sua conduta e comportamento moldaram o atingimento desses objetivos organizacionais. Se deu match e você tem orgulho da forma como conseguiu esse resultado, acredite, você está no caminho certo.
Preparar um time, atuar em equipe, ouvir e entender as crises e as demandas dos colegas, subordinados e pares durante a execução dos objetivos organizacionais ajudam a consolidar sua reputação de uma maneira ampla e sólida. Será algo que vai te acompanhar onde quer que trabalhe, são hábitos que vão beneficiar todos ao seu redor. Essas atitudes dificilmente serão esquecidas em suas avaliações informais, aquelas feitas por aqueles que são impactados pelo seu comando diariamente. A executiva que olhou para trás e só conseguiu lembrar de quem esteve ao seu lado, está certa. Ninguém conquista nada sozinho. Este é o seu legado.
*Stela Campos é editora de Carreira
E-mail: stela.campos@valor.com.br
